OCENA USPEŠNOSTI
- E V A L U A C I J A
UVOD
1. da li NAS RAD DONOSI
NEKU promenu?
2. Da li radimo ono sto bi trebalo da RADIMO?
3. Da li bi mogli da radimo bolje?
4. Kako da ostvarimo svoje ZADATKE sa manje napora?
5. Kako najbolje objasniti drugima sta radimo?
PROCES OCENE USPESNOSTI E V A L U A C I J E
PLANIRANJE
EVALUACIJE
O D L U CI T I
1. Zasto
to radimo?
2. Za koga?
3. Sta treba oceniti/vrednovati?
4. Ko treba to da uradi?
5. Ko ce organizovati i rukovoditi?
6. Kada ce se uraditi?
7. Koji pokazatlji ce se analizirati?
8. Kako ce se koristiti dobijeni rezultati?
D I Z A J N I R A T I
1. Konkretno navesti STA TREBA da bude
OCENJENO.
2. Odabrati i razraditi M E T O D E.
3. Odabrati instrumente merenja.
EVALUACIJA - A K C I J A
SAKUPLJANJE INFORMACIJA
-cinjenice ( KVANTITATIVNE i KVALITATIVNE )
KAKO - analiziranje, posmatranje, citanje...........
ANALIZA Analiza i tumacenje sakupljenih podataka
Ocena rezultata
OCENA Donosenje SUDA o uspesnosti rada.
PREZENTACIJA Vrednovanje ANALIZE i SUDA o USPESNOSTI
FORMAT KONACNOG IZVE[TAJA O EVALUACIJI
F A Z A NAKON IZVRSENE
EVALUACIJE
PRIMENA Donosenje zajednickih preporuka
Izvrsiti promene
povratne informacije Analizirati plan i proces evaluacije
I N D I K A
T O R I - P O K A Z A T E LJ I
SU ONE STVARI KOJE
MERIMO ILI POSMATRAMO da bi videli kako napreduje NA[ projekat.
1. KOJI SU TO ZNACI
USPEHA
2. CINJENICE na kojima zasnivamo NAS SUD o radu na projektu.
3. Za kompletnu sliku koristiti KOMBINOVANE POKAZATELJE
4. UTVRDITI VECI BROJ INDIKATORA
INDIKATORI (POKAZATELJI)
za CILJEVE je R A Z L I K A koju zelimo da postignemo
INDIKATORI (POKAZATELJI)
za ZADATKE su AKTIVNOSTI koje se planiraju da bi se napravile
zeljene R A Z L I K E.
INDIKATORI USOEHA N
E K I P R I M E R I
ZADATAK Voditi neformalni
savetodavni centar sa decijim igralistem
• Kliko cesto je centar
otvoren?
• Ko ga koristi?
• Koliko cesto ga koriste?
• Koliko dugo ostaju?
CILJ Pomoci da se razbiju socijalne barijere medju zenama
iz razlicitih sredina
• Da li se sada vise
zena me{a sa multi-etnickim grupama?
• Da li je povecan nivo razumevanja drugih kultura?
• da li se ostvaruju svakondnevni kontakti medju zenama razlicitog
porekla?
• Da li zene prepoznaju ajednicke probleme/situacije bolje
nego ranije?
neki primeri SAKUPLJANJA
PODATAKA ZA OCENU USPE[NOSTI (EVALUACIJAU)
P O D A C I KOJE VEC
PRIKUPLJAMO (na primer) :
• STATISTIKA
• PISANI IZVE[TAJI I ZAPISNICI DOGA\AJA I AKTIVNOSTI
• DNEVNICI, REGISTAR DNEVNIH AKTIVNOSTI
• LISTE KONTAKATA
• PRO-FORMA NELE[KE ( na primer sa sastanaka ), LISTE AKTIVNOSTI
• DOKUMENTI SA DISKUSIJA
• ZAPISNIK @ALBI
S A K U P LJ A NJ E
NOVIH PODATAKA ( na primer )
• UPITNICI
• INTERVJUI
• POSMATRANJE
• FOTOGRAFIJE / CRTE@I / VIDEO ZAPISI
O S T A L I PRISTUPI
KOJI SE KORISTE ZA SAKUPLJANJE NOVIH PODATAKA ( na primer
)
• NEFORMALNE DISKUSIJE
• ANALIZA STRATEGIJA DOGA\AJA IZ PRO[LOSTI
• S W O T ANALIZA
• ZAPISI O AKCIJAMA KOJE SU U TOKU
• ANALIZA AKCIJA OD KOJIH SE ODUSTALO
• TEMATSKE K0NFERENCIJE
• NEDELJA EVALUACIJE
• ^ASOPISI, IZVE[TAJI U [TAMPI, BRO[URE, CIRKULARNA PISMA
, LOKALNI RADIO PROGRAMI I OTVORENI SASTANCI
• SLOBODNA DISKUSIJA ( brain storming )
• revizija ( debriefing )
POKAZATELJI (INDIKATIRI)......USPEHA - ZADACI
Podatke koje bi mogli da sakupljamo kako bi videli KOLIKO
USPE [NO DAJEMO SVOJE USLUGE :
KVANTITET pru`enih
usluga - koliko DANA nedeljno/ SATA dnevno....su bile na{e
usluge dostupne
? Koliko letaka, bro{ura
...smo IZDALI
CENA KO[TANJA pru`enih
usluga (mo`da i nije ba{ najbolji na~in, jer je Pirot sredina
gde su cene ne{to vi{e )
KORI[]ENJE usluga - Koliko ljudi koristi na{e usluge?
? koliki je odnos mogu}ih i primljenih usluga?
? Koliko je duga~ka lista ~ekanja?
DOSTUPNOST usluga - Ko koristi va{e usluge?
? Da li se sprovodi princip jednakih mogu}nosti?
KVALITET usluga - Posmatrati
kvalitet usluga koje LOGOS pruza?
E V A L U A C I J A dono{enje ocene uspe{nosti na{eg rada
1. Da li je PROJEKAT
postigao sve ono zbog ~ega je zapo~et?
• da li su postignuti svi CILJEVI i ZADACI?
• ako NISU, za{to nisu? Da li su postavljeni CILJEVI i ZADACI
bili nerealni, ili postoje drugi razlozi... KOJI ?
• {ta bi trebalo promeniti da bi bili sigurni da }emo posti}i
budu}e CILJEVE i ZADATKE ?
2. Kako projekat izgleda u AKCIJI ?
• koje aktivnosti su zaista DOBRO uspele i za{to
• {ta bi mogli da uradimo BOLJE i KAKO ?
3. [ta se dogodilo kao REZULTAT PROJEKTA ?
• Kakve promene su nastupile u `ivotima ljudi sa kojima LOGOS
radi i da li se ti rezultati pokapaju sa CILJEVIMA LOGOS-a
• ako smo ostvarili svoje ciljeve da li su na{i ZADACI doprineli
tome i kao ?
4. Da li je PROJEKAT doveo do neo~ekivanih rezultata ?
• kojih ?
• kako ?
• da li želimo da ih ugradimo u rad ili naredni projekat ?
REZULTATE RADA TREBA
U^INITI DOSTUPNIM SVIMA
• U ORGANIZACIJI
• VAN ORGANIZACIJE i u tu svrhu treba koristiti:
1. SASTANKE
2. SPECOJALNA IZDANJA U LECIMA I BRO[URAMA
3. IZJAVA ZA STAMPU
4. IZVEŠTAJE
5. REKLAMNE IZVE[TAJE ZA PRODAJU
6. BESPLATNE KOPIJE
7. LOKALNI RADIO I TV
8. IZLO@BE
9. VIDEO
10.TEME U TUDIM BROSURAMA I CASOPISIMA
11.DISKUSIJE / SEMINARE / TRENINGE
|
|
kontakti
|
 |
Podrška civilnom društvu u Srbiji
Projekat finansira EU, a realizuje Evropska agencija za rekonstrukciju
|
|
|
|
|
